这一年，我们聚焦数字化改革与纪检监察工作的融合推进，围绕“网上治廉”积极作为大胆实践。以OA系统为载体，落实全面从严治党30项内容，以“红黄蓝绿”四色预警，以“1+x”工作清单，常态化、具体化落实推进政治监督。优化纪检监察工作信息化，以“云上报、云监督”方式，对监督“四张清单”落实开展定期检查，集团所属各单位纪检人员今年参与“三会”监督54次，重大决策事项监督130项，重要人事任免事项24项，重大项目安排10个，大额资金使用17项。开展政治监督20次，专项监督125次，提升监督工作质效。严把监督关口前移，完善“三会”议题上会审批流程，设置三步“规定动作”，推进执行“三重一大”集体决策制度不留死角。

这一年，我们创新开展“廉防行动”，四举措打造文旅集团廉政金名片。以监察室周例会、纪检队伍季度学等形式深化文旅集团“廉享会”，打造纪检干部“练功房”；以“1+6”模式组建“找茬团”，深入企业明察暗访，堵塞风险漏洞；以所属单位轮流亮晒专项工作，定期交流查找问题，“大会诊”下药开方，提升业务水平；以运用用友财务系统、每刻报销等信息化平台，对三公经费、福利性支出等情况动态实时监督，把牢企业“监控台”。全年召开纪检工作会议4次，部室及纪检队伍学习会议29次，找茬团行动2次，亮晒工作3次。所属单位纪检力量开展万人双评议监督检查30次，疫情防控检查24次，正风肃纪检查77次，上报纪检工作信息15篇，全面激发纪检队伍内生动力。

这一年，我们积极发挥监督职能作用，不断延伸纪检工作触角，围绕年度重点工作，紧盯监督关键领域，以“日常+专项”工作模式，做深做实监督出成效。全年开展疫情防控督查85次，正风肃检查21次，招投标现场监督15次，选人用人监督19人次，推进常态化监督。开展共享员工情况、企业负责人职务消费情况、监事参会情况、企业参股控股情况、国企领域腐败问题等专项督查14次，发出督查通报22期。开展移风易俗工作，落实“一公示、一承诺、两备案”相关规定，排查219人次，抽查核实9人次。开展企业负责人经济责任审计工作，发出审计整改督办140条，已完成整改100条，其余有序推进。开展廉政风险排查，排查本级52人次，查找出199个廉政风险点，制定199条防控措施，加大从源头上预防和治理腐败的力度。根据干部任免情况，动态调整完善监察对象信息库干部廉政档案及个人重大事项报告内容158人次。